Операционная платформа
для B2C сервисного бизнеса
Помогает владельцу масштабировать компанию без потери качества — через систему управления командой и AI-управление продажами.
Новые сотрудники уходят в первые 90 дней. Каждый цикл найма и введения в должность — потеря денег и времени.
Открываешь вторую точку — качество падает. Масштабирование невозможно, пока система держится на одном человеке.
Менеджеры не знают, что делать с клиентом прямо сейчас. CRM фиксирует данные, но никто не решает что делать дальше.
10–15 часов в неделю на ручной разбор воронки вместо роста. Дефицит кадров в России — 4,8 млн человек.
Переводит его стандарты в платформу, которая воспроизводит их без его участия — в любой новой точке, с любой новой командой.
Кодирует требования собственника к качеству и воспроизводит их через каждого нового сотрудника.
Работает как автономный участник отдела продаж: непрерывно анализирует воронку и выдаёт менеджеру одно конкретное действие.
Продукт строился под реальную боль, не под гипотезу. Прототип в бою — есть скриншоты из реальной эксплуатации.
~50 000 организаций в России. Двойная структура боли: команда тренеров + клиенты-родители. Высокий LTV, низкий churn при правильном продукте.
Фитнес, HoReCa, салоны, театральные студии, языковые школы. Одна и та же боль в команде и продажах. Горизонтальность продукта уже подтверждена.
AI сделал анализ воронки доступным — ещё 3 года назад это стоило в 5–10 раз дороже. Крупные HRM и CRM-системы не идут в сегмент до 100 сотрудников.
HR-платформа: найм, онбординг, база знаний, оценка компетенций
Полная операционная платформа. Внедрение под ключ за 3–4 недели.
AI-агент продаж. В 3–4 раза дешевле аналогов на рынке.
Команда не нанималась под продукт — продукт вырос из того, что команда строила для себя.
15 лет в детском edutainment. Запустила 3 успешных проекта с нуля. Форт-лист Forbes Woman 2025. Глубокое понимание боли клиента — строила систему на себе.
Выпускница акселератора ФРИИ. 3 IT-стартапа с нуля, 1 удачный exit. 15 лет в HR. Закрывает продажи, продукт и командный рост.
15 лет в IT, 6 лет в МИАТ. Строит первые версии продукта самостоятельно в связке с AI-инструментами — скорость разработки без зависимости от внешних подрядчиков.
Сооснователь «Упсала-Цирк». Идеолог метода цирковой педагогики. Даёт глубину в первичной нише.
Пакитан как постоянный клиент даёт минимальный MRR с первого дня. Продукт уже продаётся без участия основателей в процессе продажи.
SaaS-мультипликаторы на выходе 5–10x ARR против 1,5–3x выручки у операционного бизнеса. После валидации — горизонтальный рост в смежные B2C-ниши без переработки продукта.
13 клиентов — достижимо в рамках runway без дополнительных инвестиций.
Прототип в бою. Цифры настоящие. Команда на месте.